Strategic Planning Services

Servicios de Planificación Estratégica

Estrategias personalizadas y accionables para organizaciones de impacto social

Estrategia de alto impacto, diseñada para tu organización

Ya sea que su enfoque esté en desarrollar estrategias para poblaciones estudiantiles específicas, ampliar oportunidades educativas en una región o fortalecer el impacto conjunto de inversiones filantrópicas y del sector público, le ayudamos a definir hacia dónde va y cómo llegar allí.

En ADGN, trabajamos con organizaciones de impacto social, fundaciones, escuelas y agencias públicas para diseñar planes estratégicos personalizados que generen resultados medibles. A diferencia de consultoras que ofrecen estrategias genéricas, nuestro enfoque se adapta a tu misión, recursos y oportunidades únicas. Nuestra metodología es colaborativa y fortalece capacidades internas según lo necesite: podemos liderar el proceso o ayudarte a desarrollar las habilidades dentro de su equipo.

Nuestro enfoque: estrategias que funcionan en el mundo real

Entendemos la estrategia como una hipótesis enfocada, un conjunto de decisiones clave sobre cómo asignar recursos y esfuerzos para lograr sus objetivos más importantes. Una gran estrategia debe ser clara, accionable y flexible. Nuestro enfoque se basa en:

Una comprensión profunda de su organización y su contexto.
Análisis riguroso basado en datos cuantitativos y cualitativos.
Aprovechar al máximo el conocimiento existente:—antes de generar nuevos insumos, revisamos los datos, investigaciones e insights de los grupos de interés.
Un proceso inclusivo que involucra los actores clave:—junta directiva, donantes, equipo interno, aliados estratégicos, beneficiarios (como estudiantes o familias), organizaciones pares y expertos del sector.
Definición de metas medibles, estrategias claras y pasos concretos para avanzar.

Nuestro proceso: cinco etapas, totalmente personalizables

1. Definir la visión y el éxito

Clarificamos el rol único de su organización en la solución de problemas críticos, establecemos los resultados esperados y los valores que guiarán las decisiones.

2. Análisis del entorno y de los actores clave

Recopilamos información a partir de investigación, datos existentes y la retroalimentación de grupos de interés. Primero, sistematizamos el conocimiento ya disponible—investigaciones recientes, encuestas, evaluaciones de programas—y luego identificamos vacíos en la información.

3. Establecer los objetivos estratégicos y la teoría del cambio

Definimos entre 1 y 4 objetivos claros, entusiastas y medibles, junto con las estrategias para alcanzarlos. Construimos una teoría del cambio que vincula acciones con resultados deseados e indicadores para monitorear avances y realizar ajustes.

4. Definir recursos, alianzas y gobernanza

Identificamos los recursos, asociaciones y estructuras de gobernanza necesarias para ejecutar la estrategia. (Si se requieren planes detallados de estructura organizativa, personal, presupuestos o acuerdos contractuales, estos se definirán por separado).

5. (Opcional) Implementación y gestión del desempeño

Apoyamos el lanzamiento y la ejecución de la estrategia mediante hojas de ruta e indicadores de gestión que aseguren el aprendizaje y la rendición de cuentas.

¿Qué obtiene? Entregables concretos y accionables

Un análisis detallado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas especificas y adaptadas a su contexto.
Un plan estratégico por escrito con 1 y 4 objetivos clave a 3-5 años, alineado con la misión, visión y valores de su organización.
Un teoría del cambio que vincula estrategias con resultados esperados.
Un conjunto de indicadores medibles para evaluar avances y realizar ajustes.
Un plan detallado de los recursos, gobernanza y alianzas necesarias para ejecutar la estrategia.
(Opcional) Una hoja de ruta para la implementación..
(Opcional) Un plan de gestión del desempeño para monitorear la ejecución y realizar ajustes basados en evidencia.

¿Por qué trabajar con Rob Jentsch, consultor principal de ADGN Education?

Strategy That Drives Decisions – ADGN helps organizations move from uncertainty to action. Our strategic planning processes are designed to support real-time decisions while building clarity for the future — not just produce a static document. We focus on what matters most: making strategy useful.
Built for Complex Leadership Realities – From aligning boards and executive teams to facilitating collaboration across school networks and coalitions, ADGN brings experience working across roles and decision-making structures. We meet organizations where they are — and help them move forward with focus.
Capacity-Building by Design – Every engagement is built to strengthen your team’s ability to lead, prioritize, and adapt. We bring tools, insight, and structure — but you keep the ownership. Our goal is to leave organizations stronger, not more dependent.
Global Perspective, Local Fit – ADGN combines international experience with deep local knowledge. Our team has worked across the U.S. and Latin America, including with nine organizations in Central America in the past 18 months. We know how to shape strategy that reflects the context — and sticks.
Referencias disponibles Past clients describe our support as “transformational” and “a force multiplier.” We’d be happy to connect you with leaders who can speak to the clarity, momentum, and capacity built through our work together.

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